Ce ai face dacă ai descoperi că fluctuația de personal a crescut cu 20% în ultimul trimestru?
Probabil, primul pas ar fi să aprofundezi problema și să identifici orice tipare. Ai putea descoperi că lipsa oportunităților de dezvoltare a carierei îi determină pe angajați să plece sau că există o frustrare generalizată legată de stilurile de management. Indiferent de situație, practicile de resurse umane stabilite pot face diferența în modul în care organizația ta răspunde.
Echipele de HR au un rol în aproape tot ceea ce se întâmplă într-o companie — de la modul în care organizația funcționează pentru a răspunde nevoilor angajaților, până la modul în care servește clienții. De la recrutare și formare, până la beneficii și conformitate, există multe de gestionat.
În cele din urmă, liderii de HR joacă un rol esențial în menținerea funcționării eficiente a operațiunilor. Pentru a maximiza productivitatea, trebuie mai întâi să înțelegi principalele responsabilități pe care să te concentrezi.
1. Recrutare și Integrare
HR Managerul este responsabil pentru găsirea, atragerea și angajarea celor mai buni talente. Ei redactează descrierile posturilor și postează pozițiile pe diverse platforme de joburi. După aceasta, sortează aplicațiile pentru a găsi cei mai buni candidați și organizează interviuri. De acolo, se asigură că procesul de angajare este corect și echitabil, conform tuturor legilor de muncă aplicabile.
Odată ce un candidat a fost ales, HR-ul va stabili data de început și se va ocupa de documentația necesară pentru noii angajați. Adesea, ei se ocupă și de orientarea noilor angajați. Pentru a face tranziția cât mai ușoară, multe echipe de HR dezvoltă programe dincolo de orientare, care ajută noii angajați să se acomodeze cu pozițiile lor în cadrul companiei.
2. Beneficii și Compensații pentru Angajați
Unul dintre cele mai recunoscute roluri ale departamentului de resurse umane (HR) este compensația angajaților. Resursele Umane stabilesc cât de mult ar trebui să fie plătiți angajații prin cercetarea salariilor competitive actuale pentru anumite poziții și stabilirea unei structuri de compensații pentru organizație. Dacă compania nu își poate permite să ofere același nivel de salarizare ca și concurenții și trebuie să ofere salarii mai mici, HR Managerul poate crea un pachet de beneficii care să facă oferta de muncă competitivă.
Elaborarea unui pachet de beneficii care să răspundă nevoilor angajaților este o altă responsabilitate importantă. HR-ul se ocupă de tot, de la asigurarea de sănătate, zilele de vacanță și concediul medical, până la conturile de pensii și conturile de economii pentru sănătate. Un pachet de beneficii bine conceput poate face o mare diferență în atragerea și menținerea angajaților, motiv pentru care echipele de HR investesc mult timp în programele pe care le pot oferi.
3. Instruirea și dezvoltarea angajaților
Oferirea angajaților a instrumentelor necesare pentru a avea succes în pozițiile lor este o contribuție extrem de valoroasă pe care departamentele de resurse umane o aduc organizației. Acest lucru se poate realiza prin crearea unei structuri adecvate pentru orientarea angajaților și prin programe de dezvoltare profesională bazate pe abilități.
Oferirea de oportunități de dezvoltare — atât personale, cât și profesionale — poate transforma modul în care angajații colaborează între ei. Dezvoltarea bazată pe abilități, în special, poate îmbunătăți capabilitățile individuale și, în același timp, întări colaborarea în echipă. Investiția în aceste oportunități permite HR-ului să promoveze o cultură a îmbunătățirii continue.
4. Conformitatea și legislația
Legislația muncii și a muncitorilor este într-o continuă schimbare. Acestea acoperă totul, de la anti-discriminare și hărțuire, până la angajarea egală a oportunităților. Departamentul de HR este responsabil pentru menținerea la zi cu cele mai recente reglementări pentru a asigura conformitatea, ceea ce ajută la prevenirea posibilelor litigii împotriva companiei.
De asemenea, liderii de HR creează politici de companie pentru manualul angajatului, bazate pe legi. Aceste politici acoperă aspecte reglementate ale angajării, inclusiv:
- Câte ore pot lucra angajații
- Cât timp pot lua pentru concedii neplătite, cum ar fi concediul de familie
- Cum pot fi concediați angajații
- Standarde de siguranță
Această abordare a conformității ajută la protejarea organizației, în timp ce promovează un mediu de lucru echitabil pentru toți angajații.
5. Structura Organizațională
Echipele de HR sunt esențiale în modelarea structurii organizaționale. Aceasta trebuie să fie aliniată cu misiunea și valorile companiei, așa că resursele umane ar trebui mai întâi să dezvolte obiective clare de afaceri și o declarație de misiune. Acest lucru ajută compania să urmeze direcția corectă. Apoi, ele colaborează cu conducerea superioară pentru a implementa politici și proceduri care pot susține aceste obiective.
6. Informații și salarizare
Salarizarea este o parte distinctă a compensației care necesită atenție specifică. Această responsabilitate se referă la finalizarea proceselor de plată și menținerea unor înregistrări corecte pentru a asigura că angajații își primesc salariile.
HR Managerii lucrează pentru a menține reputația companiei, rămânând la curent cu cele mai recente soluții de procesare a salariilor și evaluând ce fel de actualizări sunt necesare. Acest lucru înseamnă colectarea de feedback de la angajați și efectuarea de modificări pentru a promova o cultură a incluziunii și bunăstării.
Transformă-ți beneficiile cu noi
La finalul zilei, diferitele arii de focus ale resurselor umane se pot rezuma la un singur lucru: gestionarea celei mai valoroase resurse a companiei — angajații săi.
Desigur, una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este să creezi un pachet de beneficii care să mențină angajații implicați.
Un component cheie al unui pachet de beneficii competitiv este un program de wellness. Aceste programe susțin sănătatea angajaților și demonstrează angajamentul față de forța de muncă, crescând competitivitatea companiei. 7card sprijină sănătatea fizică și reduce costurile cu îngrijirea sănătății, cu 91% dintre companii raportând economii, conform raportului nostru Return on Wellbeing 2024.
Vorbește cu un specialist în Wellbeing pentru a adăuga un program de wellness în pachetul tău competitiv de beneficii!
Ia-ți și tu 7card!
Ia-ți și tu 7card!
Sunt angajat și vreau 7card!
Vezi dacă și compania la care lucrezi oferă 7card angajaților!
Ca să îți faci 7card, angajatorul tău trebuie să aibă contract cu noi. Caută-l aici!
Ce bine, angajatorul tău oferă 7card! Hai în aplicația 7card să îți faci abonamentul!
Dacă ai deja 7card și ai întrebări despre abonamentul tău, te rugăm, hai să ne scrii în pagina de Contact!
Sunt HR / reprezint o companie
Dacă vrei să aduci 7card în compania ta, te rugăm să completezi formularul cu datele tale. Ne va face plăcere să îți trimitem rapid informații detaliate și, eventual, să te punem în legătură cu un coleg.